6月11日，中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦、安徽省委書記李錦斌等的陪同下蒞臨正邦安徽蚌埠八大集種豬場調(diào)研，聽取正邦集團董事長林印孫介紹“正邦模式”，通過VR全景監(jiān)控系統(tǒng)參觀種豬場，與豬場員工一起座談，對正邦保產(chǎn)保供、防非六步法、公司+農(nóng)戶等“正邦模式”給予了充分的肯定。胡春華副總理指出，要加快恢復生豬產(chǎn)能，加強非洲豬瘟常態(tài)化防控，加強動物防疫體系建設，加快推動轉型升級。正邦集團副總裁聶小洪，養(yǎng)殖事業(yè)部總裁助理羅小波、安徽片區(qū)總經(jīng)理紀銘輝、副總經(jīng)理金寶春等參加上述活動。 

胡春華副總理與林印孫董事長親切握手，鼓勵和祝福正邦

考察八大集種豬場時，胡春華副總理認真聽取林印孫董事長關于“正邦模式”的介紹，不時就有關問題深入了解情況，并征求意見。據(jù)介紹，“正邦模式”，即一是通過“快、防 、帶、穩(wěn)”，“四管齊下”的做法實現(xiàn)擴產(chǎn)保供的“正邦模式”。八大集種豬場，是正邦實施“以大帶小”的典型代表。因疫情壓力，八大集種豬場2018年減產(chǎn)，正邦2019年以“以大帶小”的方式控股該種豬場，經(jīng)過標準化改擴建，能繁母豬達到5000頭，今年可出欄優(yōu)質(zhì)仔豬10萬頭；二是防控非洲豬瘟“正邦模式”，即建立一場布局、二段飼養(yǎng)、三級洗消、四級管控、五區(qū)劃分、六色管理“六步法”生物安全防疫體系；三是全面實施“公司+農(nóng)戶/貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧“正邦模式”，推行“四提供、兩擔保”，幫助農(nóng)戶脫貧，防止農(nóng)戶返貧，鞏固扶貧成果。

胡春華副總理認真聽取林印孫董事長介紹“正邦模式”

在八大集種豬場VR監(jiān)控中心，胡春華副總理饒有興致地戴上VR眼鏡，通過VR全景實時監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)研豬場，與豬場工作人員對話，并詳細了解種豬場的母豬存欄、仔豬生長等情況。同時，針對正邦提出的有關問題，胡春華副總理現(xiàn)場辦公，當即指示同行的有關人員協(xié)調(diào)解決。

國務院副總理胡春華、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦、安徽省委書記李錦斌、正邦董事長林印孫等深入了解養(yǎng)豬行業(yè)情況

胡春華副總理通過VR全景實時監(jiān)控系統(tǒng)了解種豬場情況

正邦安徽蚌埠八大集種豬場

胡春華副總理的親切關懷，是對正邦人最大的鼓舞和鞭策。胡春華副總理調(diào)研結束后，林印孫董事長迅速組織安徽分公司召開會議，落實胡春華副總理的指示精神。林印孫強調(diào)，安徽片區(qū)雖然起步晚，但要下定決心、咬定目標不動搖；要制定作戰(zhàn)計劃，做好資源配備和人才儲備，做到欄舍快養(yǎng)，一鼓作氣完成目標，為公司今年出欄1100萬頭生豬，實現(xiàn)千億產(chǎn)值，三年內(nèi)挺進世界500強作出更大的貢獻。

胡春華副總理調(diào)研后，林印孫董事長立即組織安徽分公司召開會議，落實胡春華副總理調(diào)研時的指示精神，誓言實現(xiàn)千億目標，挺進世界500強